Рекомендую статью, которая объясняет многое о нравах в кремле и большой политике.
Путин и Березовский: кто кого использовал?
http://www.svobodanews.ru/content/article/1867059.html
Мне лично понравилось:
"Березовский поздравил Путина с победой:
- Володя, я тебя поздравляю. Великое дело сделали. То, что ты стал президентом – великое дело. Ни о чем не беспокойся. Мы тебе будем говорить, что делать. Отсидишь четыре года, уйдешь, будешь жить, хлопот не знать. Понимаешь, у нас просто не было времени нормального кандидата в президенты найти, поэтому остановились на тебе. Но это только на четыре года. За четыре года мы замену тебе подберем. Ну всё, извини, мне бежать нужно. Я опаздываю. Я тебя поздравляю. "
garik_sun
07.11.2009, 20:01
Хотел в юмор поместить, если бы это не было правдой и не было так печально ...
Сочувствую доблестным сотрудникам Сбербанка:mlol:
ILJA,
голубой металлик,
Комрады, релекс ...
После того, как г-на Грефа назначили главным в Сбербанке, он задолбал всех своих сотрудников от главного до самого задрюченного в @беневе отделения Сбербанка инновациями ...
Специально по его личному указанию созданная им команда - "Доброе утро Сбербанк", страдая безграмотностью от недосыпания, ежедневно спамит на почтовые ящики своих "коллег".
Некоторые, в конец охреневшие от свалившився на их голову идей, сотрудники Сбербанка мстят Грефу и доводят до общественности то, чем туманят не без того больные головы и добавляют свои камменты на наиболее злободневные высказывания
Ссылки
http://community.livejournal.com/sber_bank
http://community.livejournal.com/sber_bank/20783.html
Парочку опусов из ежедневной спаммерской рассылки выделил курсивом. Остальное читайте по ссылкам ..:mlol:
Светлана Сидорова... заказала максимально возможное количество чеков и в этот же день продала 240 чеков на сумму более 100 000 евро. Если бы она не позаботилась заранее о наличии чеков в кассе
Светлана Сидорова молодец. А система, в которой сотрудник должен заранее заказывать чеки для того, чтобы их продать, вызывает много вопросов. Банк должен быть готов в любой момент продать столько чеков, сколько захотят клиенты, не так ли?
"Где единение, там всегда и победа" (Публилий Сир).
Человек, известный более как Публий Сир, был рабом-вольноотпущенником, а по роду занятий - мимическим поэтом, и особо никого не побеждал в своей жизни.
"Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими." (с) он же
Здоровый образ жизни и борьбу за чистоту окружающей среды - такие цели поставил перед собой коллектив Предгорного отделения Сбербанка России, отправляясь в велопробег.
Во время велопробега его участники очистили от мусора значительную часть территории, Такие мероприятия, безусловно, не только укрепляют взаимоотношения между коллегами, но и в значительной степени увеличивают КПД в повседневном решении бизнес-задач.
Восхитительный, феерический бред.
Почему вас так прикалывает использование специалистов с высшим образованием в качестве мобильных велодворников?
Никакого отношения к бизнес-задачам этот добровольный ( ли? ) дауншифтинг не имеет.
Что за времена настали. Люди не могут нормально позаниматься велоспортом, им обязательно вменяют в обязанности дворницкие задачи.
Компания Google процветает за счёт инноваций.
Компания Google процветает за счёт большого количества разнообразных факторов. Например, 20 процентов рабочего времени сотрудникам Google официально разрешено тратить на личные проекты, какие-то свои дела. Сделаем так же, предлагаю инновацию! А? Что?
Французский писатель Жюль Ренар однажды сказал: <Человек, которому повезло, - это человек, который делал то, что другие только собирались сделать>.
Человек, которому повезло - это человек, которому повезло. А то, а чем говорит Ренар - обыкновенная работа на упреждение.
В результате активной работы управления на конференции, в нынешнем году привлечено семь новых корпоративных клиентов - поставщиков металлопродукции. Ссудная задолженность по этим предприятиям теперь возросла на 200 млн. рублей.
В условиях якобы почти побежденного ( в телевизоре, но не в реальности ) кризиса, когда поставщики металлопродукции - группа повышенного риска, надо молиться, чтобы эти 200 лямов не стали проблемной задолженностью.
Не вижу здесь ни повода для восторга, ни какой-либо связи с цитатой из Ренара.
Сэм Уолтон, основатель крупнейшей в мире сети розничной торговли Wal-Mart, считал, что "упорство и обаятельная улыбка способны многое изменить".
За последнее десятилетие сеть Wal-Mart стала объектом внимания со стороны прессы и профсоюзов. В 2001 году в свет вышла книга <Считая гроши: как (не) свести концы с концами в Америке> Барбары Эренрайх. Эта книга описывала Wal-Mart изнутри и содержала многочисленные описания нарушений прав работников при работе в компании.
С этим полностью согласны сотрудники Староосколького отделения.
Что, прям вот все согласны, поименно опрашивали?
более 60 % заемщиков отделения теперь пользуются ИПТ для внесения платежей по кредиту.
Ваши восторги по поводу загона клиентов на ИПТ выдают ваше полное незнание практики операционной работы. Рост платежей через терминал вызывают не скалящиеся рядом с устройством тушки сотрудников разношерстных подразделений ( которые, к слову, чаще отпугивают, чем привлекают ), а тот банальный факт, что контролеры и кассиры отсылают клиентов на терминал, мотивируя это тем, что они принимать платежи не в состоянии.
При этом в качестве консультантов работали все сотрудники отделения, невзирая на должности.
Да ну? Управляющий тоже? Кредитчики, бухгалтера, экономисты, программисты? А кто делал все это время их работу?
Двукратная олимпийская чемпионка, обладательница 27 мировых рекордов Елена Исинбаева после неудачи на чемпионате мира в Берлине сказала: "Это поражение оказало огромное влияние на меня... Ценность любой победы теперь значительно возросла для меня".
Двукратная олимпийская чемпионка, обладательница 27 мировых рекордов Елена Исинбаева зачем-то сходила в неудачный роман с ничем не примечательным, кроме смазливой физиономии, украинским диджеем. Такой очевидный мезальянс не мог закончится с ее стороны ничем, кроме расстроенных нервов, и полной потерей концентрации в Берлине, что мы и наблюдали.
Выглядело это довольно жутковато. Примерно вот так:
Мораль из этого не такая, что поражение это хорошо, а такая, что глупостей делать не надо, и тогда всё путем будет.
С этим созвучно высказывание Наполеона: "Поражение - ничто, жить побежденным и бесславным - значит умирать ежедневно".
Вам самим не кажется, что вторая часть высказывания Бонапарта противоречит первой?
Если у вас не задался день дома или на работе, прислушайтесь к мнению этих людей, которые знали горечь поражений и радость побед. Цените то, что удалось сделать сегодня. Извлеките уроки из неудачи и не позволяйте ей зачеркнуть желание идти к покорению тех вершин, которые ждут вас впереди.
Если у вас не задался день дома или на работе, подумайте, из-за чего он не задался. Определите причину и попробуйте ее устранить, чтобы следующий день был радостным и результативным. А перечитывание Наполеона тут вам не поможет.
Он пишет о том, что общим знаменателем многих историй феноменального успеха (от группы <Битлз> до успеха Била Гейтса и фирмы <Майкрософт>) являются <10 тысяч часов упорного труда>. Именно упорство и работа над собой отличают лучших от средних.
Да, вы-то явно не тренировались 10 тысяч часов на кошках до того, как выйти в эфир.
(Кстати, 10 тысяч часов <Битлз> - известный эпизод их марафонных концертов в Гамбурге, а Гейтс еще в школьном возрасте получил доступ к компьютеру, сидел за ним день и ночь и уже к выпуску из школы был опытным по тем временам программистом)
Это все очень трогательно, какие практические-то выводы? Вернуться в школьное время и купить себе компьютер?
Гейтсу повезло, что у него в школьные годы был компьютер, очень дорогая по тем временам игрушка, и небедный папа-юрист.
Битлы просто попали в сформированный обществом соцзаказ.
Авиакомпания Southwest Airlines, одна из самых успешных в мире, придерживается практики "обмена работами" для руководителей. Руководящие сотрудники один день в квартал напрямую работают с клиентами
Главный бухгалтер Северо-Кавказского банка принял участие в закрытии опердня в одном из ВСП, реализующих ПСС. Это позволило команде оперативно решить ряд вопросов, входящих в компетенцию бухгалтерии, а также придало новый импульс программе ПСС.
Скажите, вы правда не понимаете разницы между тем, что ВСЕ руководители СИСТЕМАТИЧЕСКИ работают на позициях негров, чтобы не отрываться от реальности, и тем, что один главный бухгалтер где-то там "принял участие" в закрытии опердня?
Когда пишут "придало новый импульс" - значит, совсем больше рассказывать не о чем уже.
Компания Дисней просит каждого сотрудника своих знаменитых парков развлечений потратить хотя бы пять минут в день для того, чтобы создать для какого-нибудь конкретного посетителя приятную, но неожиданную ситуацию.
В Диснее это называется "волшебными мгновениями", и именно из них построены легендарная лояльность посетителей и репутация безупречного сервиса компании.
Читал где-то, что работающие в этой компании в костюмах животных дети и подростки называли компанию "Диснейцимом" из-за тяжелых условий труда. Остановись, волшебное мгновенье.
Подумайте, чем сегодня вы могли бы приятно удивить клиента или ваших коллег по работе.
Коллег по работе можно очень приятно удивить своим увольнением - тогда меньше шансов, что их сократят.
Если хочешь, чтобы мир менялся, меняй его сам. (Ганди)
Было уже, было, ребята. Плохо работаете.
Успех Сбербанка зависит от каждого сотрудника. Только если каждый из нас поменяет то, как он работает, мы станем одной из лучших в мире финансовых компаний.
А если сотрудник уже очень хорошо работает, ему тоже надо меняться? У нас что, изменения ради изменений?
"истинные клады креативности, инноваций и продуктивности - в умах тех, кто находится ближе всего к месту работы". Джек Уэлш, главный исполнительный директор General Electric Company (GE).
Согласен, жить рядом с работой - это очень удобно.
Успех банка зависит от того, насколько эффективно может быть использован интеллектуальный потенциал более чем четверти миллиона сотрудников. Тестируемая в банке система "Биржа идей" ("4i") обеспечит возможность подать ваши инновационные предложения, а также ознакомиться и оценить предложения коллег через портал. Подумайте, а что бы в работе банка улучшили Вы?
Подобный абзац, очевидно, не имеет никакого смысла без прямой ссылки на портал, куда можно подать свою идею.
Не бойтесь ошибаться. Лучше несколько раз ошибиться, но найти правильное решение
Расскажите это ревизорам, а также руководителям, обожающим депремировать сотрудников за ошибки.
чем не рисковать и не достичь результата. Принимайте взвешенные, хорошо просчитанные риски - без этого мы не добьемся успеха.
Кто не рискует, тот не пьет шампанское.
Тот получает премию в полном объеме и пьет текилу, коньяк, мартини...
Физические упражнения, даже самые простые и легкие, позволят Вам сохранить свое здоровье.
( отжимается )
Раз-два, три-четыре,
Нету Сбера лучше в мире.
А внедрим мы ПСС,
Так утроим Сбера вес!
А умственные упражнения, даже самые простые и легкие, позволят Вам сохранить свое место.
Писал от восторга, читая этот бред и камменты
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot