собственное производство, стоит ли?

[DenVW]

День добрый комрады, пару месяцев назад появилась мысль и я её думаю )) запустить сборочный цех по производству пром вент оборудования. комплектующие отечественные по возможности, 90% комплетующих производяться в пределах 300км. чтото могу делать своими силами , чтото придется заказывать у иноземцев))) производственные площади имеются, конечное видение продукта и рынок в общих чертах тоже.
поделитесь мнением стоит ли вкладываться или проще у китаез заказывать да под своим именем реализовывать а может вообще не связываться и по старинке покупать готовое
только вот всетаки хочецца "маленький свечной заводик"

[Виталий (Жуковский МО)]

   Цитата:

DenVW

...
поделитесь мнением стоит ли вкладываться или проще у китаез заказывать да под своим именем реализовывать а может вообще не связываться и по старинке покупать готовое
только вот всетаки хочецца "маленький свечной заводик"

Китаезы. Без вариантов.

Собственный заводик только в случае если тебе гимору в жизни не хватает.

[DenVW]

   Цитата:

Виталий (Жуковский МО)

Китаезы. Без вариантов.

Собственный заводик только в случае если тебе гимору в жизни не хватает.

этого то как раз полные штаны
а вот китайцы........ както непатриотично да и судя по моему общению с ними -нае...ть пытаються постоянно

[АнтонШ]

однозначно китаезы, только тут тоже головняка много, но однозначно меньше чем со своим заводом. но с другой стороны если вы сможете выпускать конкурентноспособную продукцию и при этом есть подушка на всякий случай, я бы заморочился своим! ибо дорогу осилит идущий

[Ден3,2silver]

   Цитата:

АнтонШ

однозначно китаезы, только тут тоже головняка много, но однозначно меньше чем со своим заводом. но с другой стороны если вы сможете выпускать конкурентноспособную продукцию и при этом есть подушка на всякий случай, я бы заморочился своим! ибо дорогу осилит идущий

точно, первые 5 лет рассчитывать на кусок хлеба от этого "заводика" лучше не рассчитывать.
"свечи" не те.

[АнтонШ]

можно начать с китаезами с постепенным замещением своей продукцией может более плавно переход пройдет! но денег надой уйму, а главное хорошего юриста и бухгалтера сразу в штат и бригадира ровного, чтобы качество было изумительнейшее иначе народ отнесется как к очередному советскому г

[DenVW]

   Цитата:

АнтонШ

чтобы качество было изумительнейшее

от меня зависит только качество сборки так как первоначально думаю только "отверточная сборка", остальное от комплектующих (к этому вопросу планируется подойти оооочень сурьёзно)

[Леонид]

СтОит! Потому как к свечному заводику потом можно и люстры начать делать....
Озвучь поконкретней, что за оборудование. Кто его будет покупать.
Я бы начал с изучения рынка сбыта. Закупил бы комплектуху в малых количествах и собрал бы оборудование под уже готовые заказы. Пусть даже с минимальной прибылью или в ноль, но зато без убытков прощупаешь процесс.
У нас есть структура по обслуживанию и ремонту весового оборудования. Доход почти никакой, собирались на этой базе организовать производство светодиодных потолочных светильников или комплектов для замены люм.ламп в уже готовые светильники. Экономия на освещении офигенная и качество света достойное. Покрутились, порылись, оказалось что китаёзы уже многое придумали....
Вклиниться конечно можно, но как я понял, продажа и поиск рынка сбыта будет узким местом. Либо торговых агентов рассылать, либо рекламу и интернет......в общем всё упирается кому и как продавать. Но прибыль в 50% вырисовывалась.
Решили пока для начала обслуживание вентиляции и кондиционирования освоить. Ну ты наверно в курсе моих потуг.
Сайт наверно надо делать будет.
Если уже продаёшь похожее оборудование - будет легче. Собрать несколько опытных образцов опять же пусть даже без прибыли и с полной гарантией года на три - посмотришь как движуха пойдёт. А потом уже можно искать где сэкономить в производственном процессе.


Для примеру взять магнитно-маркерные доски. На рынке китайских дофига. Но у нас в городе приноровились и тоже делают, чуток железо потолще, чуток рамка по жестче, чуток цену скинут, разрез покажут, что в китае и что у них внутри. Ну и пару-тройку фирм оптовых подключили - и продают. На производстве работают узбеки. Не сказать что в шоколаде сидят, но более-менее культурненько.

[GonzaleS]

   Цитата:

DenVW

День добрый комрады, пару месяцев назад появилась мысль и я её думаю )) запустить сборочный цех по производству пром вент оборудования. комплектующие отечественные по возможности, 90% комплетующих производяться в пределах 300км. чтото могу делать своими силами , чтото придется заказывать у иноземцев))) производственные площади имеются, конечное видение продукта и рынок в общих чертах тоже.
поделитесь мнением стоит ли вкладываться или проще у китаез заказывать да под своим именем реализовывать а может вообще не связываться и по старинке покупать готовое
только вот всетаки хочецца "маленький свечной заводик"

Китаёзы сработают при больших объемах. Контейнера-контейнера. Малыми партиями выгода не ахти. Если отверточное производство, то это явно свой заводик))
И восторг, и геморрой, и полный контроль, и не возможность что-либо сделать))) Волшебное чувство работы с людьми...

[МакcC]

DenVW, производство это шаг вперед от продаж, увеличение прибыли и расширение собственных возможностей. Это стоит того.
Но есть несколько но, которые играют большую роль:
1. Сбыт. (Если вы собираетесь производить то, чем уже торгуете, то это самый лучший вариант. Если нет, то очень внимательно прощупать рынок, что бы не производить то, что не продашь)
2. Помещение в собственности. (про минусы аренды, когда оборудование смонтировано и производственная цепочка налажена, говорить не буду, тут всё ясно)
3. Руководство производством. (Если у вас уже есть опыт, то это отлично. Если опыта нет, то или досконально вникать самому во все технологические операции и жить производством. Либо нанимать профессионала, но они не дешевы. И самый главный плюс когда во всё вникаешь сам: точно знаешь сколько уходит на каждую операцию времени, материала и денег. В последующем работяги не смогут подворовывать и филонить, т.к. вы точно знаете что например, на один короб идет 4 м.кв. оцинковки, 20 заклёпок и 15 минут времени.)
4. Максимальное количество комплектующих изготавливать самому. (Разобраться на каком оборудовании они производятся и то, что не требует глобальный вложений необходимо приобретать. Это во-первых экономит деньги, во-вторых снижает зависимость от поставщиков.)
5. Контроль качества. (Многие на этом экономят и незаметно для себя теряют клиентов из-за нестабильного или низкого качества.)
Говорю это как человек, проработавший на производстве 4,5 года зам.начальника цеха по ремонту изделий для оборонки, с коллективом 120 человек.
Сейчас сам иду от оптовых продаж,к производству. Взял на торгах участок в аренду, строю офис, склад. После ввода в эксплуатацию,переведу в собственность. Далее планирую организовать там оптовую торговлю всеми комплектующими для своего производства и следующий шаг - собственно производство. Сбыт у меня уже налажен настолько, что на первых порах придется работать параллельно и самому производить и закупать.
Так что производство это отличная тема.
Ну и как пример, у моих друзей производство комплектующих, так вот, стоимость ленты металла на входе в станок 2,5 рубля/метр погонный, а на выходе 9,5 рублей/метр погонный. Вот на эти "2 процэнта" и живут.

[Alehandro]

А еще нужно зарегистрировать иностранную фирму (в немеции например, типа Борк ;) и рекламировать себя как иноземную фирму с совместным производством в России ;) контроль и оборудование иноземное, рабочие места для наших и т.п.

но заводик реально геморрой, а как уже выше написали без правильных людей в подчинении дело нормально не организовать (

НО
главное понимать насколько продукция нужна потребителю и сколько он готов за нее платить.

Кроме того, надо понимать, что как только дело станет прибыльным придут люди за вашим заводиком и предложат его продать по выгодной им цене.

[RSM]

Тоже внесу своих 5 копеек.
Занимаюсь организацией и руководством производства ( не хозяин а наемное лицо) с диких 90-х, сначала в Прибалтике, потом здесь, в Москве.
Самый главный друг и советчик в этом деле,- банальная вещь - Калькулятор!
пост МакС по пунктам:
1. Согласен на все 100! Начинать только с этого, понимая насколько нужна ваша продукция потенциальным покупателям в перспективе " сегодня после обеда и завтра", без такого анализа получится дорогостоящее хобби.
2. Однозначно, если задумка о "заводике" не на "сегодня до обеда"
3. Команда и еще раз команда! Самому все потянуть медленной и мучительной смерти подобно! Кадры решают все. Но надо смириться что оплата труда таких надежных специалистов весьма и весьма немалая!
4. Уточню: "Максимально Возможное количество", не связанное с ощутимыми вкладами средств в оборудование, технологии, работников - специалистов. Обычно дешевле купить или разместить заказ на изготовление у партнеров. Лучше всего иметь несколько поставщиков одной и той же детали, можно тогда "давить на закупочные цены" В помощь опять друг - калькулятор.
5. Да и еще раз Да.

Теперь пост Alehandro:
"Кроме того, надо понимать, что как только дело станет прибыльным придут люди за вашим заводиком и предложат его продать по выгодной им цене."
Это будет апогеем вашей деятельности, а до того.......
перечислю "Пиявок и Пиявочек"
- Пожарный инспектор
- Санэпидемработник
- Служба охраны труда
- "Зеленые" (Охрана окружающей среды), вот это самое страшное, потому как единственная служба, которая имеет право немедленно закрыть производство до устранения нарушений, остальные только выдают предписания по устранению замечаний и нарушений.
- Налоговики
- Пенсионники
- ФМС ники
- Участковый
- Жаднючая Администрация города с протянутой рукой
и еще и еще всяких всяких мелочей.
Готовы к такой борьбе - Флаг в руки и Удачи Вам в действительно Очень Хорошем Начинании!!! (три восклицательных знака)

[RSM]

Хочу еще сделать примечание - совет.
Я премного благодарен своему первому хозяину (тот кто деньги в организацию производства решил вложить в 90-х), который перед тем как что то начинать, отправил нас в командировку в Финляндию и Швецию, чтобы посмотреть как там у них все это организовано. Мы посетили несколько заводов.
Так вот, абсолютно везде экскурсия начиналась с показа нам с гордостью ........ отличных туалетов, раздевалок, комнаты отдыха и приема пищи для рабочих!
Признаться мы были немного шокированы этим. Но "загнивающие капиталисты" оказались правы на все 100! Только так, предоставив рабочим условия быта, можно требовать дисциплины и отдачи от рабочих. После этого при организации производства я везде требовал начинать с этих моментов. Срабатывает безошибочно!
Еще раз удачи!

[Сашыч]

RSM,
Оффтопик

ваши бы слова, да Кремлю в уши.

[vazden]

Сам я не в теме, но знающие люди говорят. что производство должно быть 1 Универсальным,2 Под заказ.

[Thunderbaud]

Имеет также смысл разузнать, какие в вашей местности действуют льготы-субсидии для производственников и условия их получения. Ибо может оказаться выгоднее оформить новое лицо под это направление.

[DenVW]

   Цитата:

vazden

Сам я не в теме, но знающие люди говорят. что производство должно быть 1 Универсальным,2 Под заказ.

первый пункт не совсем понял что значит "универсальным" делать и ракеты и балалайки, или ......
планируется линейка ,надеюсь широкая, двух трех видов оборудования попадает нет?

[vazden]

   Цитата:

DenVW

первый пункт не совсем понял что значит "универсальным" делать и ракеты и балалайки, или ......
планируется линейка ,надеюсь широкая, двух трех видов оборудования попадает нет?

Почти так. Создавать конкретный цех узкой специализацией стоит только под конкретный заказ. Что вы будете делать когда эти вентиляторы буде некуда девать, сразу всё закроете? Будите держать людей и платить им? Ну или вы торгуете чём то трещали часть товара заменить своим.

[Alehandro]

А еще можно почитать книгу Генри Форда (не помню как называется), он там описывает как он пришел к своим успехам (подобных книг много, но вот Форда я реально уважаю, он совершил революцию в понимании бизнес процессов), по сути весь ретейл бизнес сейчас на его понятиях базируется - конвейер...

[Андрей Но]

как человек, немного погруженный в перепитии строительного рынка, согласен с vazden. Сначала нужно понять кому продавать и почем. А потом уже считать, стоит ли создавать свое производство или рентабельнее купить китайское и перепродать, так как китайцы не просто так нишу занимают

Добавлено через 2 минуты 21 секунду
а туалеты, это конечно тоже важно...потом.